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《医药新政下医药合规营销管理论坛》圆满举办

《医药新政下医药合规营销管理论坛》圆满举办

2017年7月26日,由江苏法迈生医学科技公司和武汉聚英正道管理咨询公司联合主办的《医药新政下医药合规营销管理论坛》在法迈生医学南京总部多功能厅圆满举办!来自全国各地的30余家药企领导冒着高温齐聚一堂,共同聆听两位医药专家的精彩演讲。

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新医改的药品政策解读

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演讲专家:林丽开

武汉大学医院管理研究所 常务副所长

《中国研究型医院》杂志 常务副总编

中国协和医科大学出版社规范化诊疗编辑部主任

林丽开主任详细解读了医药卫生体制改革的政策,重点解读了国务院医保支付相关政策及临床路径管理的现状和发展的方向。临床路径管理是保证分级诊疗的必要手段,可以达到不同水平医生对同一个疾病治疗方法的一致性。另外更大的功能是规范医生诊疗行为,为医保费用的审核提供依据。针对“三医联动”下,未来如何保证医疗质量、成本效益、医保支付一致性,企业需要重点考虑立体分析产品优势,资源配比方面的因素,以及下一步药品零加成以后的医疗产业的变化,由于零加成对制药工业可能的影响,林主任做了大量的分析。

对大家争议较大的治疗性药物、辅助性药物和营养性药物在国际上的评估现状和国内实际操作与相关疾病的诊疗指南的冲突,林主任也做了详细的解读。

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医药营销的战略规划

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演讲专家:孙峰

北京大学医药管理国际研究中心 研究员

北京大学医药管理国际研究中心研究员孙峰研究员重点介绍了医改新政策下,市场营销的销售体系主要是研究与推广,分析产品本身的市场优势,并通过可靠有力的临床证据使产品立于不败之地, 相对于RCT而言,真实数据研究研究结论可直接推之于临床研究。孙峰研究员对CSO公司的运营管理体系和模式作详细规划,介绍了CSO公司的业务和经营管理方式,借鉴国际上的通用模式,结合我们中国的行业特征,建设具有中国特色的CSO公司。

“没有合规的CSO解决方案,如果套取政策做的CSO解决方案,一定是有法律风险的”!无论从欧美成熟市场的CSO公司还是从日本的CSO运营管理内容,套取费用从来都不是CSO公司的经营职能。

关于CSO公司的十大职能,以及各省建立CSO公司来承接下一步即将崩溃的药品销售市场,孙峰老师也做了详细的工作要求和组织职能、人员要求、工作目标等解读。大家讨论踊跃,特别是代理企业,大家都有转型的动力,也有趁势而上的决心。

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法迈生医学尹庆锋总经理介绍了“医研企”协同创新与临床医学研究,作为“临床大数据医研企协同创新联盟”的发起者之一,法迈生医学有效推动医药企业产品的临床证据需求和资金优势与医疗机构的临床科研需求有机结合,为“政策驱动、医学洞察、合规推动”的医药营销转型提供专业解决方案!

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参会嘉宾会后还在互相交流,此次论坛的成功举办为新医改下企业如何合规经营提供方向。

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与会嘉宾合影留念,大会取得圆满成功

图片:丁亦非

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